Junge forscher: am scheideweg der karriere

------------------------- * * X.com * Facebook * E-Mail * * * X.com * Facebook * E-Mail * Messenger * WhatsApp * Dieser Beitrag stammt aus dem SPIEGEL-Archiv. Warum ist das wichtig? Schon

früh wollte der Geologe Michael Stipp alles über den Planeten Erde wissen. Über das, was ihn, im wahrsten Sinne des Wortes, im Innersten zusammenhält. "Und während der Doktorarbeit

wurde mir klar, dass ich gerne dauerhaft in der Wissenschaft arbeiten möchte", sagt er. Die Begeisterung für sein Spezialgebiet, die Strukturgeologie und Tektonik der

Kontinentalplatten, möchte der 36-Jährige an seine Studenten unbedingt weitergeben. Stipp hatte bis vor kurzem eine befristete Hochschulassistenten-Stelle an der Universität Freiburg. Er

weiß, dass er damit zu den Sonntagskindern seines Faches gehört. "Zurzeit wird ein geowissenschaftlicher Lehrstuhl nach dem anderen gestrichen und die Institute gleich mit", sagt

er und zählt auf: "Stuttgart, Würzburg, Gießen, Clausthal." Für Geowissenschaftler, die sich, wie Stipp, der Grundlagenforschung verschrieben haben, gibt es immer weniger

interessante Jobs, wenn sie in der Wissenschaft bleiben wollen. Da stellt sich zwangsläufig die Frage: Kann ich mein Leben tatsächlich auf einer Wissenschaftler-Tätigkeit an einer

Universität aufbauen? In der Industrie hätte Stipp vermutlich sofort anheuern können - unbefristet und gut bezahlt. Er hat etwas vorzuweisen: Studium in Darmstadt und Göttingen, Promotion an

der Uni Basel, einige Postdoc-Jahre an der amerikanischen Ivy-League-Hochschule Brown University im US-amerikanischen Providence. Laut dem Berufsverband Deutscher Geowissenschaftler (BDG)

ist die Nachfrage nach Geowissenschaftlern in den Zeiten der Rohstoffknappheit besonders in der Energie- und Erdölbranche international groß. "Auf fast jeden Absolventen kommt derzeit

eine freie Stelle in der Industrie", schätzt der BDG-Vorsitzende Hans-Jürgen Weyer. KOPF ODER BAUCH, WER GEWINNT? Stipp ist Vater von zwei kleinen Kindern, das verlangt nach einer

gewissen Sicherheit. Im Augenblick zieht ihn nichts in die Industrie. Doch wenn es für ihn in der Wissenschaft nicht weitergehen sollte, sagt Stipp, würde er wohl doch versuchen, dort

einzusteigen. Und seine Frau, eine Psychologin, würde sich wieder einen Fulltime-Job suchen. Für viele Nachwuchswissenschaftler, die es satt haben, sich von Befristung zu Befristung zu

hangeln, ist die Wirtschaft eine Alternative. Und eine Kopfentscheidung. Denn die von der Bundesregierung beschlossene Modifizierung der sogenannten Zwölf-Jahres-Befristung für die

Qualifizierungsphase von Nachwuchswissenschaftlern entschärft die Situation nicht wirklich. Nach wie vor gilt: Wer langfristig in der Wissenschaft bleiben will, muss irgendwann eine

Professur ergattern, sonst hangelt man sich von Befristung zu Befristung. Doch der Bauch hat auch ein Wort mitzureden. Wenn es nur nach ihm ginge, würden - laut einer Umfrage des

Meinungsforschungsinstituts TNS Infratest - 63 Prozent der hochqualifizierten Uni-Absolventen am liebsten in der Wissenschaft arbeiten. Auch Michael Stipp hörte auf seinen Bauch und liegt im

Augenblick offenbar richtig damit. Denn zum April wechselte er als wissenschaftlicher Angestellter ans renommierte und finanziell gut ausgestattete Institut IFM Geomar nach Kiel. Jahr für

Jahr stehen in Deutschland - so sagt es eine Erhebung des Statistischen Bundesamtes - etwa 20.000 frisch promovierte junge Nachwuchswissenschaftler vor der alles entscheidenden Frage:

Bleiben oder gehen? Uni oder Industrie? Kann ich von der einen Seite wieder zurück auf die andere wechseln? Sie sind zu diesem Zeitpunkt durchschnittlich 33 Jahre alt. Und egal ob

Naturwissenschaftler, Ingenieur oder Geisteswissenschaftler: Für alle ist in diesem Alter die "rush hour of life" angebrochen. STÄNDIGES NOMADENTUM ZWISCHEN 30 UND 40 Eckart

Hildebrandt, Experte für den Bereich Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance am Wissenschaftszentrum Berlin, verwendete diesen Begriff in seinem gemeinsam mit anderen Wissenschaftlern 2006

verfassten Manifest "Zeit ist Leben". Er meint damit die Lebensphase zwischen etwa 25 und 45 Jahren, die, so Hildebrandt, "geprägt ist durch die Konkurrenz von verschiedenen

Anforderungen, die man an sich selbst stellt: Karriereplanung, Familiengründung, gesellschaftliches Engagement, Hausbau. All dies soll in einer Kernzeit von zehn bis 15 Jahren passieren.

Heutzutage meistens im Alter zwischen 30 und 40." Veränderte gesellschaftliche Verhältnisse wie die Wandlung der Geschlechterrollen und die Lockerung des Generationenvertrages,

verbunden mit der Angst vor dem sozialen Absturz, lassen für Wissenschaftler in der Qualifizierungsphase die Rushhour oft zur kräftezehrenden Stress-hour werden. Denn: Wie soll man eine

Familie gründen, wenn man ständig nomadengleich von Postdoc-Stelle zu Postdoc-Stelle ziehen muss? Das gilt verstärkt noch für Wissenschaftlerinnen, deren irgendwann laut tickende biologische

Uhr signalisiert, dass die Zeit für die Familienplanung abläuft. Für die Biologin Julia Hepp etwa war dies, unter anderem, ein Grund, sich nach dem Studium in Göttingen, der Doktorandenzeit

an der britischen Elite-Uni Cambridge und zwei Postdoc-Jahren an der Uni Zürich eine Festanstellung in einem Münchner Biotech-Unternehmen zu suchen. "Mir war immer klar, dass ich einen

Partner und Familie möchte und dass die Wissenschaft nicht mein ganzes Leben bestimmen soll", sagt sie. BROT-UND-BUTTER-FORSCHUNG IN DER INDUSTRIE - ABER ANSTÄNDIGES GEHALT UND GUTES

ARBEITSUMFELD Die 35-Jährige, ehemals Marie-Curie-Fellow, leitet mittlerweile die Abteilung für Antikörper-Entwicklung. "Natürlich ist Industrieforschung eher

'Bread-and-Butter'. Viele Blicke nach rechts und links sind nicht möglich", räumt sie ein. Dafür habe sie aber entdeckt, "dass mir die Management-Aufgaben, die zu meinem

Job gehören, großen Spaß machen." Und außerdem arbeite es sich ohne den an den Unis und Instituten herrschenden permanenten Kampf um Drittmittel wesentlich entspannter. Mittlerweile ist

sie übrigens Mutter einer zwölf Monate alten Tochter und gerade in Elternzeit. Natürlich spielt auch das Geld eine Rolle. In der Industrie verdienen junge Forscher oft das Doppelte von

einem Postdoc-Gehalt an der Uni. "Man arbeitet als Doktorand und Postdoc wie verrückt und wird schlecht bezahlt", klagt Heike Gröger. Wie Michael Stipp ist auch sie Geologin, fand

jedoch keine Postdoc-Stelle. Frustriert nahm sie im vergangenen Herbst schließlich eine Stelle als Senior Geologist bei der norwegischen Erdölfirma Statoil in Stavanger an - "sehr

anständig bezahlt, und meine Promotionszeit wurde als Berufserfahrung anerkannt", betont sie. Auch sonst tut das Unternehmen viel, um ihr das Einleben zu erleichtern: bezahlt einen

Privatlehrer, der mit Heike Gröger Norwegisch paukt, bietet ihr eine Firmenwohnung zu günstigen Konditionen. Kurz: Man gibt ihr das Gefühl, eine Leistungsträgerin zu sein. Nur - mit

Forschung haben ihre geologischen Analysen zur Charakterisierung von Öl- und Gasreservoirs nicht mehr viel zu tun. "Es geht um Effizienz und die Vermeidung unnötiger Kosten", fasst

Heike Gröger zusammen. Zeit ist Geld. Und wenn in der Industrie geforscht wird, dann nie zum Selbstzweck. Nicht allen Jungforschern ist das von vornherein klar: dass Projekte sang- und

klanglos eingestellt werden, wenn sie keinen Profit bringen. WIE AUF ZWEI PLANETEN Wirtschaftsleute und Wissenschaftler leben oft wie auf zwei völlig verschiedenen Planeten, obwohl sie viel

voneinander profitieren könnten, etwa beim Austausch von Know-how. Das sieht auch das Bundesforschungsministerium (BMBF) so - und wird deshalb die nächste Konferenz der noch jungen

Diskussionplattform "Forum Karriere" im Mai der Mobilität an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft widmen: Wie kann in der Qualifizierungsphase junger

Wissenschaftler der Wechsel zwischen Uni und Industrie erleichtert werden? "Der moderne Wissenschaftler", sagt Susanna Schmidt, Leiterin der Abteilung Strategie und Grundsatzfragen

im BMBF, "sollte sich in beiden Systemen auskennen." In den USA oder in England sei es selbstverständlich, dass Wissenschaftler regelmäßig Ausflüge in die Wirtschaft machten. Das

Ministerium hat außerdem gemeinsam mit dem Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft einen Wettbewerb ausgelobt , der Hochschulen, die den Austausch mit der Wissenschaft vorantreiben,

finanziell belohnt. Wichtig ist es, den richtigen Zeitpunkt für einen Wechsel zu erwischen. "Das ist sicherlich auch noch vier bis fünf Jahre nach der Doktorarbeit möglich. Die Frage

ist dann nur: Auf welcher Ebene werde ich im Unternehmen angesiedelt?", sagt etwa Henning Zülch, Wirtschaftswissenschaftler an der privaten Leipzig Graduate School of Management und

Vorstandsmitglied von Juniorprofessur e.V.. Denn oft haben die Jobs, die man Wissenschaftlern in der Wirtschaft anbietet, eher mit Projektmanagement als mit Forschung zu tun. Wer zu lange

ausschließlich in der Wissenschaft gearbeitet hat, gilt für solche Jobs schnell als ungeeignet, weil zu theorielastig. PROFESSUR ZUR RECHTEN ZEIT - DAS TIMING MUSS STIMMEN Und wenn man erst

als Habilitierter oder aus einer Juniorprofessur heraus in die Industrie wechseln will, "hat das für manchen Personalchef sogar den Beigeschmack des Scheiterns", sagt Zülch.

Juniorprofessoren auf Jobsuche in der Industrie seien gar nicht so selten. Denn: "Die Juniorprofessur - und damit auch die Karriereperspektiven an Universitäten - entwickelt sich

derzeit nicht weiter", kritisiert Zülch. "Als Juniorprofessor ist man Manövriermasse ohne sichere Aussichten." Erst wenige Universitäten haben, so wie die Berliner

Humboldt-Universität, Tenure-Track-Richtlinien als ein Instrument der Nachwuchsförderung verabschiedet. Henning Zülch selbst ist ein Beispiel dafür, dass Hin- und Herwechseln durchaus

möglich ist - wenn das Timing stimmt. Der heute 33-Jährige arbeitete nach der Promotion zunächst eine Zeit lang beim Wirtschaftsprüfer Ernst & Young in Dortmund und kehrte danach in die

Wissenschaft zurück - als Juniorprofessor an die TU Clausthal. Ende vergangenen Jahres erhielt er dann einen Ruf an die Leipziger Privathochschule. "Mir liegt das freie, selbstbestimmte

Arbeiten mehr als das normale Angestelltendasein im Unternehmen", sagt Zülch. Die Professur kam zur rechten Zeit: "Meine Lebensgefährtin und ich wollten endlich einen 'steady

state' erreichen - nach Jahren des Pendelns zwischen verschiedenen Städten." Ansonsten, sagt Zülch, hätte er seine Brötchen wohl wieder in der Wirtschaft verdienen müssen:

Generation flexibel. Auch Harald Fuchs, Lehrstuhlinhaber für Experimentalphysik an der Uni Münster und Mitglied der Deutschen Physikalischen Gesellschaft, plädiert für Flexibilität und mehr

Durchlässigkeit. Denn: "Es ist für einen Wissenschaftler wichtig, Einblicke in die Welt der Wirtschaft zu bekommen. Gerade auch vor dem Hintergrund von Forschungskooperationen mit

Unternehmen." Der 55-Jährige verbrachte selbst neun Jahre als Postdoc in der Industrie, die längste Zeit in einem Forschungsprojekt bei BASF, das das Unternehmen gemeinsam mit Bayer und

der damaligen Hoechst durchführte. 1993 erhielt er einen Ruf auf eine C4-Professur in Münster, als Nichthabilitierter. Fuchs räumt aber ein: "Mein Forschungsgebiet war an den Unis sehr

gefragt. Außerdem hatte ich während meiner Jahre in der Industrie ausreichend Gelegenheit zu publizieren." "ICH MUSS ZURÜCK IN DIE WISSENSCHAFT" Ohne das, sagt Fuchs, geht es

nicht. "Wer nicht weiterhin in Fachmagazinen publiziert, hat kaum Möglichkeiten, in der Wissenschaftsszene im Gespräch zu bleiben." Wer sich die Tür offenhalten will, sollte sich

also weiterhin auf Kongressen blicken lassen und Kontakt zu ehemaligen Kollegen halten. Genau das aber ist in vielen Unternehmen nicht erwünscht. Das betrifft in starkem Maße auch die

Geisteswissenschaftler. Wenn sie an der Hochschule keine Anstellung finden, wenden sie sich meistens ganz von der Forschung ab. So auch die Historikerin Kerstin Brückweh, die über

Serienmörder in der ehemaligen DDR und in der BRD promovierte und dann einen Job in einem Münchner Schulbuchverlag annahm. Was sie zunächst gereizt hatte, entpuppte sich bald als

Karriere-Sackgasse, weil sie den Kontakt zur Wissenschaft, der ihr wichtig war, zu verlieren drohte: Ihr Chef ließ sie nicht zum Historikertag oder zu anderen wichtigen Veranstaltungen

fahren. Ihr Ansinnen, weiterhin wissenschaftlich publizieren zu wollen, wurde mit hochgezogenen Augenbrauen quittiert. Sie kündigte nach zwei Jahren und arbeitet jetzt als wissenschaftliche

Mitarbeiterin am Deutschen Historischen Institut in London. "Als ich diese Stellenausschreibung sah, war mir klar: Das passt. Ich muss zurück in die Wissenschaft." Wenn auch auf

drei Jahre befristet, natürlich.