Aarp habla con el jefe del seguro social, martin o'malley

¿CUÁNTO PUEDE HACER USTED SIN OBTENER LA APROBACIÓN DEL CONGRESO PARA AUMENTAR SU PRESUPUESTO OPERATIVO? EL PRESIDENTE HA SOLICITADO $15,400 MILLONES PARA LAS OPERACIONES DE LA SSA EN EL

PRÓXIMO AÑO FISCAL. ESO SERÍA UN AUMENTO DEL 8%. El presupuesto del presidente sería un paso muy sólido en la dirección correcta. Nos permitiría contratar a otros 6,000 representantes de

servicio al cliente, personas en las oficinas de campo. Aún no hemos llegado al límite en términos de lo que podemos mejorar, y ya sea que esté aquí 10 días más o 10 años más, dudo que

alguna vez salgamos de esta habitación y digamos, “¿Sabes qué? Hemos hecho todo lo posible para mejorar la eficiencia y la efectividad”. Estamos avanzando mucho. Podemos seguir progresando

más. Pero el gran desafío que no podemos superar, a menos que obtengamos ayuda del Congreso, es el número cada vez menor de personal en relación con el número cada vez mayor de clientes. ME

GUSTARÍA ABORDAR EL OTRO TEMA DEL SEGURO SOCIAL QUE ESTÁ EN LA MENTE DE TODOS. A FALTA DE ACCIÓN POR PARTE DEL CONGRESO, EN APROXIMADAMENTE UNA DÉCADA, LOS FONDOS FIDUCIARIOS DEL SEGURO

SOCIAL SE QUEDARÁN SIN RESERVAS Y LOS BENEFICIOS SE REDUCIRÁN EN UN 17%. ESA ES UNA CIRCUNSTANCIA QUE NADIE QUIERE, PERO EL CONGRESO AÚN NO HA HECHO NADA PARA ABORDARLA. ¿CUÁL ES SU OPINIÓN

SOBRE ALGUNAS DE LAS PROPUESTAS QUE ESTÁN SOBRE LA MESA, COMO AUMENTAR LA EDAD DE JUBILACIÓN O AUMENTAR LOS IMPUESTOS A LAS PERSONAS QUE GANAN $400,000 AL AÑO O MÁS? Como administrador del

Seguro Social, mi trabajo no es proponer políticas, sino dar a los miembros del Congreso y al presidente los números exactos que el actuario produce para el Seguro Social, para que puedan

tomar la decisión correcta. Ahora, cuando me postulé para presidente [en el 2016], no puedo negar —y cualquiera de tus lectores puede buscarlo en Google— que mi propuesta para fortalecer el

Seguro Social para el futuro previsible era pedirles a las personas que ganaban mucho más que pagaran, nuevamente al Seguro Social. El presidente Biden ha propuesto pedir a aquellos que

ganan más de $400,000 al año que comiencen a pagar a FICA, al Seguro Social, de nuevo, una vez que alcancen esos $400,000. [Nota del editor: En el 2024, los impuestos de FICA se recaudan

solo sobre los ingresos salariales hasta $168,600. El presidente y algunos socios del Congreso han propuesto también aplicar el impuesto sobre la nómina a los ingresos superiores a

$400,000]. Otros socios del Congreso proponen otras cosas. Hay algunos que dicen que deberías aumentar la edad, pero hay otros que se resisten a eso y dicen, espera un minuto: las personas

que trabajan más duro, en trabajos físicamente más exigentes, tienen una expectativa de vida mucho menor y quizás ni siquiera lleguen a la edad en la que podrían reclamar beneficios. Acabo

de regresar de Dakota del Sur. Estuve en la reserva Pine Ridge. ¿Sabes cuál es la expectativa de vida promedio en Pine Ridge? 48 años para los hombres, 52 para las mujeres. Habrá muchas

políticas por ahí. La buena noticia es que en el pasado, siempre que enfrentamos eventos como este, el Congreso se unió y descubrió lo que pensaban que era su mejor solución para los

próximos 75 años, que es mucho tiempo. Cuando era más joven en la universidad, siempre solíamos decir, “Me pregunto si el Seguro Social incluso estará allí para mí cuando tenga 62 años”.

¡Oye, adivina qué! El próximo año tengo 62, y el Seguro Social sigue aquí. Mientras las personas en Estados Unidos trabajen, el Seguro Social seguirá pagando beneficios. Esa es la sencilla

elegancia de este sistema.  CREO QUE USTED ES EL PRIMER COMISIONADO DEL SEGURO SOCIAL QUE PROVIENE DE UN TRASFONDO DE CARGO ELECTIVO.  ¡El segundo! Te mostraré la figura de cera al final del

pasillo.  ESTÁ BIEN, ES UNA RAREZA. ¿DE QUÉ MANERA HA HALLADO QUE SU EXPERIENCIA ANTERIOR LO HA AYUDADO A ADAPTARTE A ESTE TRABAJO? ¿DE QUÉ MANERA LO HA PERJUDICADO? En el lado de los

obstáculos, este es un tema que tiene muchas complejidades. Aprender esas complejidades de políticas y la ley ha sido una curva de aprendizaje empinada. Afortunadamente, tengo un montón de

gente que lo ha hecho toda su vida, así que me enseñan. Y cuanto más aprendo, mejor puedo hacer por ellos en términos de las decisiones que tomo que afectan a las personas en primera línea,

que afectan al servicio al cliente. Habiendo sido el alcalde de una ciudad que sufrió el grado de desgaste que sufrimos, y también gobernador durante una recesión, hay días en los que sacudo

la cabeza y me pregunto si ambas experiencias fueron solo la forma de Dios de prepararme para este momento en el Seguro Social [risa]. Algunas cosas me lo recuerdan mucho. La falta de fe en

nosotros mismos y en nuestros colegas, la desesperanza, el derrotismo, la cultura de las excusas y los fracasos que se apoderaron de nuestra propia ciudad y a veces de nuestro estado, son

cosas que hemos tenido que exorcizar de este lugar. Pero estamos mucho mejor. Estoy muy orgulloso de los altos directivos de servicios de esta agencia. Han estado a la altura del momento.

Son muy realistas sobre los desafíos que tenemos por delante. Pero al estilo de Baltimore, y este lugar tiene su sede en Baltimore, a veces lo hacemos mejor cuando estamos contra la pared.