Entreprendre sherbrooke : une équipe engagée à propulser votre entreprise

Situé au Quartier général (QG) de l’entrepreneuriat, rue Wellington Sud à Sherbrooke, l’organisme paramunicipal a sa propre équipe offrant différentes expertises. Mais il entretient des

liens serrés avec d’autres organisations, dont le Service du développement économique (SDE) de la Ville de Sherbrooke. « Entreprendre Sherbrooke travaille en étroite collaboration avec le

SDE. Nous assurons les services d’accompagnement de première ligne, et le SDE prend le relais pour la 2e ligne d’intervention sur certains enjeux plus pointus. Nous connaissons également

toutes les ressources de l’écosystème économique de Sherbrooke, voire au-delà. En venant nous rencontrer, l’entrepreneur·e a accès à tout ce réseau, et nous pouvons l’orienter vers la bonne

ressource selon ses besoins », explique François Leduc, directeur général d’Entreprendre Sherbrooke. > Dans le secteur industriel et technologique, Entreprendre Sherbrooke > concentre 

ses actions dans six secteurs clés : >  >     * Manufacturier innovant >     * Micro-Nanotechnologies >     * Sciences de la vie >     * Technologies de l’information >

     * Technologies propres >     * Technologies quantiques La cheffe en développement industriel et technologique, secteur Manufacturier innovant chez Entreprendre Sherbrooke, Julie

Trépanier, explique les services proposés aux entrepreneur·es. « Nos interventions peuvent s’articuler à deux niveaux. D’abord, par de l’accompagnement. Nous nous déplaçons en entreprise

pour mieux saisir les enjeux et cerner les besoins d’accompagnement. Nous faisons le tour de toutes les sphères d’activité de l’entreprise : que ce soit les ressources humaines, l’économie

circulaire, la productivité, l’innovation, la commercialisation ou la localisation. Nous sommes ensuite en mesure d’offrir différents services, soit à l’interne, soit via nos partenaires.

Nous travaillons aussi avec le SDE à attirer de nouvelles entreprises », ajoute Julie Trépanier. Entreprendre Sherbrooke organise également diverses activités pour former, informer et

outiller les entrepreneur·es. Plus récemment, avec l’entrée en vigueur de tarifs douaniers sur certaines catégories de produits à l’import comme à l’export, l’équipe collabore à diverses

initiatives de soutien. Elle a par exemple contacté l’ensemble des entreprises manufacturières considérées à risque pour s’assurer qu’elles avaient tout en main pour pouvoir s’y préparer. Le

2e volet d’intervention est le financement d’entreprises. « Selon les projets, une aide financière peut être accordée, que ce soit via le Fonds local d’investissement ou le Fonds Propulsion

Sherbrooke. Éventuellement, nous aurons d’autres leviers financiers pour nos industries sherbrookoises. Nous pouvons également référer vers des partenaires bailleurs de fonds. » ÊTES-VOUS

PRÊT·ES FACE AUX ENJEUX DE DEMAIN? Bien des entrepreneur·es, pris·es dans les opérations quotidiennes, ne trouvent pas le temps ou ne jugent pas nécessaire de faire appel à une expertise

comme celle d’Entreprendre Sherbrooke. « Pourtant, d’avoir ce regard extérieur, d’expert·es sectoriels qui connaissent bien l’industrie, peut amener l’entrepreneur·e dans une nouvelle

direction profitable… En affaires, le statu quo se traduit habituellement par un recul à moyen ou long terme, d’où l’importance de régulièrement _challenger_ ses façons de faire. C’est notre

rôle, stimuler le changement », explique François Leduc. > L’un des grands enjeux du secteur manufacturier est d’augmenter > sa productivité. Et cela passe par différentes solutions :

 la > numérisation, l’automatisation, l’utilisation de > l’intelligence artificielle, la diversification des marchés ou > des produits. Par où commencer? Quelle est la meilleure 

piste de > solution? Entreprendre Sherbrooke peut vous aider. UN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE QUI A DU SENS Sherbrooke vient de se doter d’une politique de développement industriel et

technologique. « Nous avons ainsi une vision claire, avec des orientations bien définies, de ce qu’on souhaite encourager et stimuler comme économie. Pour amener vraiment une valeur ajoutée,

il faut miser sur nos forces : ici, c’est le savoir. Quels sont les domaines où nous pouvons vraiment tirer notre épingle du jeu? Comment favoriser l’essor de nos industries existantes en

visant la complémentarité, par exemple? Il faut être stratégique dans nos efforts de développement pour maximiser la création de richesse collective », conclut François Leduc.

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