В южно-сахалинске по итогам проекта с «русатом инфраструктурные решения» создан центр компетенций цифровой трансформации

feature-image

Play all audios:

Loading...

АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») сообщает о развитии проекта цифровой трансформации Южно-Сахалинска. В результате совместных усилий РИР и


администрации города были не только созданы цифровые сервисы, но и сформирована полноценная дорожная карта изменений, которые продолжают происходить в настоящее время. Одно из них – создание


в структуре специального МКУ «Муниципальный центр цифровой трансформации администрации города Южно-Сахалинска», которое реализует функции центра компетенций в сфере цифровой трансформации.


Основной целью деятельности центра является повышение эффективности муниципального управления и механизмов взаимодействия с населением и местными сообществами посредством трансформации


муниципального управления на основе использования цифровых технологий. _«Мы запустили такой процесс, который дальше благодаря команде поддержке изменений развивается уже сам по себе.


Здорово, что коллеги поняли важность и нужность такой работы и продолжают ее. Это особенный для нас проект – один из первых примеров комплексного подхода к цифровой трансформации в областном


центре. На протяжении всего времени мы чувствовали постоянную вовлеченность руководства и сотрудников муниципалитета. Система действительно работает и приносит пользу всем участникам – это


ценно. Команда Южно-Сахалинска – большие молодцы. Цифровая трансформация, которая основана на собственной команде изменений, прижилась. На мой взгляд, это единственная практика, которая в


условиях существующих барьеров цифровизации органов местного самоуправления может приносить плоды_», – подчеркнул Дмитрий Гришин, директор проектного офиса Lean Smart City и руководитель


проекта со стороны АО «Русатом Инфраструктурные решения». В 2020 году РИР выступал партнером администрации города при создании системы. Проект «Комплексная подготовка муниципалитета к


цифровой трансформации» дал возможность городу быстрее и качественнее предоставлять услуги жителям (с прежней численностью специалистов), уменьшить бюджетные затраты, сократить временные


потери. В прошлом году проект получил несколько наград в конкурсах федерального масштаба. В результате проекта проведен анализ и просчитана стоимость 1200 рабочих операций сотрудников


муниципалитета. Из них 240 операций отобраны, ранжированы по степени окупаемости применения цифровых решений. Десять сквозных процессов переведены в электронный формат «под ключ», что


повысило их скорость в среднем в 2,7 раза. 30 человек вошли в команду поддержки изменений, они прошли обучение и сейчас продолжают работу над цифровой трансформацией муниципалитета. В


настоящее время цифровая трансформация муниципалитета Южно-Сахалинска реализуется по трем базовым направлениям. Кадровая политика направлена на изменение подходов к управлению человеческими


ресурсами. Организационный компонент призван постепенно перестроить привычные принципы управления. Техническая составляющая направлена на внедрение новых цифровых технологий. Основные задачи


центра – это системное управление, координация деятельности по реализации комплекса мероприятий в муниципалитете, разработка и обеспечение реализации документов стратегического


планирования, реализация функций центра компетенций в сфере цифровой трансформации. Напомним, что проект комплексной подготовки муниципалитета к цифровой трансформации проводился на основе


собственной методологии РИР – Lean Smart City, которая включает в себя системный анализ процессов, выявление и сокращение временных и финансовых потерь, перевод процессов в целевое состояние


и затем в электронный вид. Тем самым достигается максимальный эффект от цифровизации, который выражается как в экономии средств, так и в повышении скорости муниципальных услуг, оказываемых


населению. СПРАВОЧНО: АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе.


Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития


городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО «Квадра», вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная


электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая – около 20 тыс. Гкал/ч. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до


Сахалина. _Фото - istock.com_