Информационные технологии в бюджетировании

Найти оптимальное ИТ-решение для повышения эффективности процесса бюджетирования или выбрать правильную стратегию автоматизации в компании? Как использовать бюджетное управление для

оптимального распределения ресурсов? Должен ли бюджет отражать текущее положение дел на рынке и как его прогнозировать? Возможности и ограничения в использовании технологий RPA и AI в

бюджетном процессе. Эти и другие темы мы рассмотрим на конференции «Информационные технологии в бюджетировании». Ключевые пункты программы: * Круглый стол Спикеры из Автохолдинга Максимум,

Холдинга Вертолеты России, STADA и других ведущих компаний соберутся, чтобы в формате открытого обсуждения ответить на вопросы о поддержке финансовой стабильности в условиях обострения

геополитической обстановки и влияния санкций. Эксперты поделятся, как должны выстраивать работу отделы бюджетирования и ПЭО в условиях идеального шторма, и как сделать ситуацию максимально

управляемой. Как сместить фокус в сторону оперативного реагирования и среднесрочной гибкости, как обнаружить и исключить возможные перегибы при сокращении затрат - эти и другие темы будут

обсуждаться на мероприятии. * Мастер-класс Олеся Руденко, финансовый директор, и Владимир Чивилев, директор по аналитике Автохолдинга Максимум, расскажут о цифровой трансформации финансовой

функции в компании: реинжиниринг функции под цифровую трансформацию, переход от Excel к единой точке правды, жизненный цикл функции в новых реалиях. Спикеры также ответят на вопрос, какие

эффекты были получены при трансформации как для компании, так и для функции. Ключевые темы: * Основные макроэкономические факторы: на что обратить внимание при построении прогноза на

2022-2023 гг. * Как с помощью автоматизации расширить функционал финансовой службы без увеличения штата сотрудников * Как с помощью автоматизации планирования наладить непрерывный процесс

прогнозирования и ввести периодический пересмотр бюджета * Как оценить объем и необходимость доработок в готовом ИТ-решении и внедрить необходимый функционал * Data Driven культура: как

собрать достоверные данные и обучить сотрудников использовать их при принятии решений * Анализ плановых данных от подразделений: как стандартизировать процесс сбора и на что обратить

внимание Аудитория конференции: * Генеральные директора * Финансовые директора * Директора по информационным технологиям * Руководители планово-экономических отделов  * Финансовые менеджеры

* Финансовые контролеры * Специалисты по бюджетированию и управленческому учету * Линейные руководители