Nouveautés, circuits de distribution, montée de gamme... Le plan d’estée lauder pour revenir au sommet des cosmétiques de luxe

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DÉCRYPTAGE - Dans une passe difficile depuis deux ans, le géant américain a été détrôné par L’Oréal. Son nouveau patron français veut en particulier remettre l’accent sur l’innovation. Estée


Lauder est bien décidé à se refaire une beauté. À la peine depuis deux ans, notamment sur son stratégique marché chinois (26 % de son chiffre d’affaires), le groupe emploie les grands


moyens pour renouer avec la croissance. Et ce sous l’impulsion du Français Stéphane de La Faverie, arrivé en janvier à la tête de ce géant de 15,6 milliards de dollars de chiffre d’affaires


(14 milliards d’euros). Détrôné au niveau mondial il y a deux ans par le géant L’Oréal, dont les produits de luxe pèsent désormais 15,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires, le groupe


familial américain l’a été également sur son marché domestique il y a un an (en valeur). _« Nous avions perdu le lien avec le consommateur, ce qui nous a fait prendre du retard en sortie de


Covid, face à des changements de tendances de consommation de plus en plus rapides »_, analyse le dirigeant du groupe américain connu pour sa marque éponyme, mais aussi Clinique, Tom Ford,


Le Labo, Jo Malone, Kilian ou La Mer. Pour inverser la…