Quand la prévention des arrêts de travail transforme l’organisation

CHIFFRES-CLÉS 5,3 MDS€ c’est le coût de l’absentéisme dans la territoriale, sur la base des bilans sociaux, soit 14,4 MDS€ selon l’inspection générale des finances et l’inspection générale

des affaires sociales, toutes fonctions publiques confondues : 4,8 MDS€ pour la fonction publique d’Etat et à 4,3 MDS€ pour la fonction publique hospitalière SOURCE : « Revue de dépenses

relative à la réduction des absences dans la fonction publique », IGF et Igas, juillet 2024). Plus qu’un indicateur, le taux d’absentéisme est un révélateur de l’état de santé des agents,

des conditions de travail et du fonctionnement de la collectivité. S’il n’est évidemment pas envisageable de maîtriser l’ensemble des arrêts-maladie, un certain nombre d’entre eux sont

évitables pour peu qu’on s’y « attaque » vraiment. Agir sur cet absentéisme « compressible » nécessite d’abord de cerner ses caractéristiques, d’en identifier les causes et leurs impacts sur

la collectivité. « L’outillage statistique est essentiel. On ne peut traiter l’absentéisme sans en avoir une analyse fine », rappelle ­Bruno ­Jarry, vice-président de l’ADRHGCT, directeur

des ressources humaines du département de Maine-et-Loire (3 000 agents). Mais cette analyse n’est pas toujours aisée. Si certaines catégories ... [90% reste à lire] Article réservé aux

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AGENTS PUBLICS : UN SYMPTÔME, DES REMÈDES Thèmes abordés