«меры стартовой поддержки бизнеса у нас звучат так: выживешь – молодец, не выживешь – не омич»

КРИЗИС КАДРА: IT-РЫНКУ ОМСКА НЕ ХВАТАЕТ ГОСПОДДЕРЖКИ И СОТРУДНИКОВ.  В областном Конгресс-холле состоялась предварительная встреча омских IT-компаний с представителями областной власти в

формате круглого стола. Было это в апреле, когда министром экономики региона пока еще числился Расим ГАЛЯМОВ. Началось обсуждение с «обманки»: ГАЛЯМОВ попросил всех посмотреть на экран, на

котором демонстрировались слайды о нашем регионе. Чиновник бегло прокомментировал презентацию, которая, по его словам, призвана представлять Омскую область на различных «внешних

мероприятиях» – иногородним потенциальным инвесторам, например. Информация там была представлена действительно стандартная: какую площадь занимает регион, сколько человек тут проживает,

перечислены достоинства и недостатки. К последним, к слову, относится отсутствие в нашей области небольших городов, которые бы работали на экономику, чем могут похвастать в Новосибирской

области или на Алтае. Славится же Омск образованием, выгодным географическим положением (это означает – меньше затрат на логистику и возможность проводить международные события),

высокотехнологичным производством, агробиотехнологиями, доступным сырьем. После краткого выступления, из которого никто ничего нового не узнал, министр объяснил, зачем показывал слайды: >

 – Вы видите хоть где-то на них > упоминание IT-отрасли? Мне бы очень > хотелось это там видеть, ведь > направление традиционно сильно в > нашем регионе. Министр экономики > 

должен выступать как агент продаж – > это нормально. Мы продаем зерно, > конфеты, пленку. Этой презентацией мы > продаем регион в хорошем смысле > слова. Поэтому я и говорю, что 

там > обязательно должны быть IT! Затем последовал классический спич о важности диалога между бизнесом и властью. И участники круглого стола не преминули воспользоваться возможностью

высказаться. Сергей ЗАЙЦЕВ, глава компании «Анте» признал, что на местном IT-рынке много проблем. Первая из них касалась мер государственной поддержки отрасли: > – В Российской Федерации

> предусмотрен ряд мер поддержки > IT-компаний, и это очень важно, > поскольку рынок высококонкурентный, > низкомаржинальный. IT-компании могут > получать льготы по страховым 

взносам > и расходам на вычислительную > технику. Для этого нужно пройти > аккредитацию в Минкомсвязи. Но это > относится только к тем компаниям, > которые занимаются 

разработкой > программ для ЭВМ, услугами по > адаптации, модификации этих > программ. Остальные игроки рынка с > точки зрения законодательства > IT-компаниями не являются. 

Наша > компания, например, осуществляет > несколько видов деятельности: > информационная безопасность, > продажа, настройка, внедрение > информационных систем, оборудования,

> сервис и так далее. Я считаю, что мы > имеем полное право называться > IT-компанией! В ряде других регионов > осуществляется местная поддержка, в > которой к IT-компаниям 

относят более > широкий список предприятий, > занимающихся производством > периферийного оборудования, защитой > информации и прочим. Это и льготное > налогообложение, и 

помощь в > получении кредитов, и предоставление > субсидии. Тюмень, Новосибирск, > Челябинск, Пенза, Ялта... Развитию > омской IT-отрасли, конечно, > поспособствовали бы 

бюджетные > инвестиции. Второй камень преткновения – кадры: > – Люди уезжают из региона. В нашей же > сфере эта проблема в разы > усугубляется. За последние два > месяца наша 

компания потеряла трех > высококвалифицированных человек. > Сфера развивается настолько > стремительно, что уровень > соискателей не поспевает за > требованиями компаний. Хотя

 вакансий > на рынке очень много. В > Санкт-Петербурге власти > компенсируют местным компаниям > расходы на привлечение специалистов > из других регионов – оплачивают > 

билеты, жилье, возмещают часть > зарплаты. Университеты не справляются тоже: выпускники слишком «зеленые», чтобы удовлетворить работодателей своими стараниями. Поэтому ЗАЙЦЕВ всерьез

задумывается о создании в Омске центра повышения квалификации для IT-специалистов. Президент IT-кластера Сибири Александр ТИМОФЕЕЧЕВ обозначил тему, которую уже поднимал в ходе недавно

состоявшегося IT-форума: большинство местных компаний даже не пытаются презентовать себя на территории региона, поскольку подавляющая часть заказов приходит из-за рубежа. Пока в Омске не

появятся заказчики местного продукта, активное развитие IT-отрасли остается под вопросом. Первый шаг, который поможет сдвинуть дело с мертвой точки, по расчетам эксперта, продвижение

регионального IT-парка, чтобы компании теснее контактировали друг с другом: существующая площадка с этой задачей не справляется. Конечно же, нужно работать над высшим образованием, чтобы

насыщать кадрами регион. А для этого – заниматься соответствующей профориентацией с детьми, заинтересовывать молодежь, увеличивать количество бюджетных мест на факультетах, готовящих

IT-специалистов. Третий шаг ТИМОФЕЕЧЕВ возлагает на власть, которая, на его взгляд, способна помогать организовывать для предпринимателей B2B встречи, конференции, семинары, способствующие

внедрению прогрессивного программного обеспечения в государственных учреждениях. Четвертое – ввести уже упомянутые налоговые преференции. Пятое – пользоваться IT-лабораторией, родившейся в

недрах IT-кластера. Шестое – чаще встречаться власти и бизнесу, разумеется. Глава кластера предложил свою площадку под эти цели. Еще один спикер – соавтор программы SIGMA Олег КУРНЯВКО –

рассуждая о кадровом голоде в IT-сфере, заявил, что в омских вузах чересчур увлекаются «сохранностью контингента», заботясь о троечниках и снижая мотивацию лучших. Заговорил он и об

обязательной помощи стартаперам в части налаживания контактов, в проведении экспертиз. Не хватает и положительных историй успеха, широко транслируемых в информационном пространстве, которые

могли бы замотивировать новичков. Немного поспорила с другими гендиректор компании 7bits Анна ТАРАСЕНКО, которая заметила, что если талантливые ребята все-таки уезжают из Омска в более

крупные, успешные компании, то это, наоборот, комплимент региону и тому предприятию, на котором они работали до этого. Она повторила идею ТИМОФЕЕЧЕВА: софт многие омские предприятия, включая

чиновников, могут заказывать у местных IT-компаний, а не покупать в Москве. Это бы дало неплохой толчок. То, что омичи сейчас активно работают на экспорт, по мнению ТАРАСЕНКО, не проблема,

а преимущество: подглядывая за зарубежными коллегами, местные специалисты быстро растут, а также приносят деньги в регион. Она заметила, что казахстанский IT-рынок фактически свободен. Там

практически нет специалистов, и они нередко обращаются к омичам с просьбой воспитать им сотрудников. Также казахстанцы готовы покупать российские IT-продукты, причем по очень выгодным ценам,

ничуть не уступая в платежеспособности американцам. Не остался в стороне от дискуссии и Алексей КОРОВЯНСКИЙ, технический директор «Effective» – международной IT-компании, специализирующейся

на заказной разработке высококачественных цифровых сервисов и продуктов для Retail, Telecom и B2G бизнесов. Он напомнил, что около двух десятков местных компаний представляли себя в рамках

IT-форума на суд высоких гостей – коллег из Москвы, Казахстана. Так что их пока и можно, мол, взять в презентацию чиновничью. Что касается запросов бизнеса, то спикер обозначил, что

занимается этим бизнесом на протяжении четырех лет, и в числе их клиентов есть мобильный оператор Yota и американская торговая сеть Walmart: > – Однозначно на старте в Омске много > 

проблем. У нас начинать сложнее, чем в > Москве или где-то еще. Меры стартовой > поддержки у нас звучат так: выживешь > – молодец, не выживешь – не омич... С > другой стороны, 

Омск закаляет всех, > кто здесь работает. Те бизнесмены, > которые выжили здесь, > мегаконкурентоспособны. Может быть, > им нужна помощь по выходу в другие > регионы. У нас с 

инвестициями в > регионе не очень хорошо. А ведь это > как бензин для бизнеса. КПД омского > бизнеса – машин – очень высок. Но в > мировых заездах мы победить не можем, > 

поскольку нам не хватает бензина. КОРОВЯНСКИЙ признал наличие кадрового голода, но, по его наблюдениям, образование не справляется не только в Омской области. Есть коммерческое образование,

есть стажировки внутри компаний, и эту систему вполне можно эффективно выстроить, если работать комплексно, посчитал эксперт. Подытожил проведение круглого стола Максим СУШКОВ, начальник

Главного управления информационных технологий и связи Омской области, предложив создать отдельную рабочую группу по вопросам господдержки. Парируя упреки участников мероприятия о том, что в

других регионах преференции весьма щедрые на нашем фоне, чиновник не мог не вспомнить о нашем скудном бюджете, не позволяющем допускать _«выпадение доходов»_. Перефразируя Матроскина из

Простоквашино, СУШКОВ подчеркнул: чтобы продать омский продукт за пределы региона, нужно сначала его создать, а у нас пока ресурсов не хватает. Затем он пожурил омских айтишников за то, что

те не откликнулись на призыв высказать свои предложения по внедрению проекта цифровой экономики. Впрочем, есть надежда, что в дальнейшем сотрудничество окажется более продуктивным. РАНЕЕ

МАТЕРИАЛ БЫЛ ДОСТУПЕН ТОЛЬКО В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ ГАЗЕТЫ «КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» ОТ 17 АПРЕЛЯ 2019 ГОДА Реклама. ООО «ОМСКРИЭЛТ.КОМ-НЕДВИЖИМОСТЬ». ИНН 5504245601 erid:LjN8KafkP