Виктор шкуренко запустил казахстанскую розничную сеть inmart

_ДО КОНЦА ГОДА В ПАВЛОДАРЕ ОНА СТАНЕТ ВТОРОЙ ПО ВЕЛИЧИНЕ_ Сразу два крупных события произошли в бизнесе Виктора ШКУРЕНКО в Казахстане. Во-первых, бизнесмен закрыл три «Низкоцена», посчитав

такой формат неокупаемым. Решение о том, что гипермаркеты, открытые два года назад в Булаеве и Петропавловске, уйдут с локального рынка, было принято еще летом. _– Мы продали этот бизнес

казахстанскому бренду «Семейный», это самая крупная сеть в Петропавловске. А магазин, который у нас в собственности в Булаеве, сдали в аренду, –_ пояснил ШКУРЕНКО. Во-вторых, в октябре

Виктор Васильевич совместно с партнером, местным предпринимателем Андреем ПОДДАНЦОМ (экс-директор ООО «Торгсервис-55», компании, развивавшей красноярский дискаунтер «Светофор» на омском

рынке) основал и запустил сеть супермаркетов формата «у дома» Inmart. Согласно задумке бизнесменов свою деятельность сеть будет осуществлять только на территории Казахстана. Пять магазинов

до конца года появятся в Павлодаре. При этом самая крупная местная сеть, которая работает на этом рынке, сегодня располагает всего шестью розничными точками. Второй город присутствия –

Астана. В планах ШКУРЕНКО – открыть 70 – 80 магазинов по всей стране. Свои решения бизнесмен объяснил тем, что под «Низкоцен» сложно найти помещение, сложно запустить и поддерживать на плаву

громоздкий формат. _– Помещения на рынке под магазин «у дома» найти проще, можно открыть большое количество магазинов, потратив меньшую сумму на оборудование торговых точек, – _продолжил

рассказ г-н ШКУРЕНКО._– Также мы внимательно посмотрели на рынок Казахстана и убедились, что там конкуренция минимальна. В России, чтобы выжить, нужно все время удивлять покупателей,

отличаться от конкурентов, конкурировать с сетевыми форматами. В Казахстане доля сетевого ритейла меньше 10%._ При наполняемости товаром основной упор делается на продукцию местных

производителей, а доля присутствия российских продуктов не превышает 20%. По данным самого ШКУРЕНКО, самая крупная розничная сеть, которая работает в Казахстане, Magnum Cash & Carry. _–

Обороты компаний, которыми я владею, больше, чем у данной сети, т.е. по объему мы крупнее. Но если казахстанскими «Низкоценами» управляла омская команда, для бренда Inmart  создана

собственная структура. В России у компании не будет никаких активов, –_ заключил предприниматель. _– Когда мы вышли на рынок Казахстана, у нас сложилось ощущение, как когда ты второй раз

женился на молодой жене. Проблемы и процессы тут происходят те же, что были в России лет 10 назад, –_ заявлял ПОДДАНЕЦ в мае текущего года деловому сайту lsm.kz. В статье интернет-издания

говорится также, что ПОДДАНЕЦ в Казахстане представляет интересы также вышеуказанной сети-дискаунтера. Тогда же первые магазины сети появились в северных регионах Казахстана. А местному

сайту abctv.kz ПОДДАНЕЦ в сентябре 2017-го рассказал, что открытие магазинов Inmart в среднем обходится в 5 – 8 млн рублей, в зависимости от площади. Торговые площади берутся в аренду.