Почему таким хорошим омичам достался такой плохой город омск?

_СПЕЦИАЛИСТЫ ВЦИОМ НАШЛИ В ОМСКЕ РАЗОЧАРОВАННЫХ И АКТИВНЫХ, НО НИ ОДНОГО КОНСЕРВАТОРА_ В пресс-центре "МКР-Медиа" прошло третье региональное заседание экспертного клуба ВЦИОМ

"Платформа". На этот раз дискуссионная сессия называлась "Люди Омска: социальный капитал города" и была посвящена по большей части тому, каким образом должен развиваться

город, чтобы омичи не стремились из него уехать. Ранее, в июне 2016 года экспертный клуб устроил обсуждение проблем экологии и организации современного городского пространства Омска, а в

августе – перспектив экономического развития. "ДАЛЬШЕ – ТОЛЬКО ДЕГРАДАЦИЯ" Заседание началось со вступительного слова заместителя губернатора Омской области Владимира

КОМПАНЕЙЩИКОВА. Он заявил, что дискуссионные площадки "Платформы" – дело правильное и нужное, однако на реальность они до сих пор никак не повлияли. Он особо отметил, что "для

городских властей" дискуссия "ушла в песок". Надо заметить, что на предыдущей, посвященной экономике встрече представителей муниципалитета вообще не было. На этот же раз

городские чиновники присутствовали. Социальный капитал города, считает г-н КОМПАНЕЙЩИКОВ, является "компетенцией тех людей, которые управляют горожанами" и находится сейчас под

большой угрозой. _– Если мы понаблюдаем, куда уехали наши "стобалльники" по ЕГЭ и вообще люди с большими баллами по результатам госэкзамена, – я не проверял, но думаю, что с

вероятностью 99% они уехали из Омска и поступили в другие вузы, – проблему социального капитала города замгубернатора приравнивает к проблеме высшего образования, которое, по его словам,

построено в Омске "по средневековым лекалам"._ И даже в _"старом смысле"_ далеко не все вузы, по его мнению, дают высокий уровень образования. Владимир КОМПАНЕЙЩИКОВ в

этой связи процитировал слова главы Сбербанка и своего бывшего начальника Германа ГРЕФА:_"Люди хотят изменений, но не хотят изменяться"._ Чиновник признал, что у него нет ответа на

вопрос о том, что сделать, чтобы люди захотели меняться. Однако всех присутствующих он призвал к тому, чтобы обсуждаемые на подобных встречах_"гипотезы и развилки"_ все же начали

влиять на их управленческие решения. Город надо срочно_"вытаскивать"_, считает КОМПАНЕЙЩИКОВ:_"Мы дошли до точки, когда дальше – только деградация"._ ОМИЧ КРАСИТ МЕСТО

Московский центр социального проектирования "Платформа" провел экспертное исследование социальной среды Омска, в котором помимо обычных горожан приняли участие порядка 70

представителей бизнеса, власти и общественных деятелей. Итоги этой работы подвел гендиректор центра Дмитрий ЛИСИЦИН. В докладе он отметил, что в Омске много студентов (90 тысяч), заведений

культуры (11 театров, 41 музей и др.), а также есть где отдохнуть и позаниматься спортом. Эксперты оценивают социальный капитал Омска высоко – в основном благодаря высокой образованности

омичей. При этом у горожан высок и уровень запроса на качество жизни. _– Омские жители образованны, и они хотят двигаться, развиваться. Хотят, чтобы Омск предоставлял им больше

возможностей._ В ходе бесед специалисты исследовательского центра выявили любопытную проблему: существует серьезная дистанция между тем, как горожане воспринимают Омск, и их собственной

самооценкой. _– У омичей, в том числе и экспертов, мнение об обществе и самих себе крайне высокое, –_ утверждает Дмитрий ЛИСИЦИН._– Они считают, что они умные, образованные и гордые. В целом

мнение о себе довольно комплиментарное, поэтому город оценивается намного хуже – как малоперспективный. Обязательно в интервью кто-нибудь скажет, что Омск проигрывает каким-то другим

городам-миллионникам, при этом количество негативных примеров будет зависеть только от образованности респондента. И есть твердое мнение, что Омск неудобен для жизни, – здесь аргументация

зависит от конкретного собеседника._ ОБИЖЕННЫЙ ОМИЧ Так, по результатам исследования был сформулирован_"фундаментальный вопрос"_: _"Почему такому хорошему обществу достался

такой плохой город?". _Специалисты центра нашли возможный ответ: _"Это следствие неудовлетворенного запроса на динамичное развитие города". _Омичей с высокой самооценкой не

устраивают те темпы развития города, которые они наблюдают. Но темпы от этого не ускоряются – потому и возникают _"различные негативные последствия"_. Одно из них – появление типа

идентичности горожанина, который исследователи обозначили как_"обиженный омич" _– человек, который знает, что достоин лучшего, и_"вечно недоволен своим положением"_. Его

естественная реакция на все, что происходит с городом, – это _"жалоба"._ Специалисты признают, что успешные практики, которые разуверили бы жителей Омска в их печальном мнении о

городе, отсутствуют. А это _"только консервирует такое состояние". _После общения с обиженными омичами специалисты центра "Платформа" почувствовали, что они находятся в

поисках _"новой гордости"_ и_"нового повода для оптимизма". _Пока, однако, эти ниши пустуют. НЕДОВЕРЧИВЫЙ ОМИЧ Другое последствие разрыва между желаемым и действительным

–_"общий кризис доверия"_ омичей. _– Нет ни одной устоявшейся силы, которая воспринималась бы в качестве инстанции, несущей ответственность за состояние города в целом, –_ отметил

Дмитрий ЛИСИЦИН. В результате любая идея, связанная с социальными инвестициями, рассматривается жителями в "негативистском ключе". В первую очередь внимание общества фокусируется

на недостатках проекта. Собственно, там оно, как правило, и остается. В пример гендиректор центра привел реакцию жителей на все, что было связано с празднованием 300-летия Омска. Поэтому-то,

прогнозируя подобный общественный резонанс, потенциальные инвесторы зачастую даже не берутся вкладываться в то или иное полезное социальное дело. УЕЗЖАЮЩИЙ ОМИЧ По данным центра

"Платформа", среди омичей весьма распространены_"выездные настроения", _причем чаще они фиксируются именно в экспертной среде. Дмитрий ЛИСИЦИН полагает, что объективные

данные миграции омичей не так уж и велики – однако это _"постоянная" _тема для обсуждений и поиска аргументов в пользу выезда из Омска._"День города прошел – больше в Омске

ничего хорошего не будет. Надо уезжать", _– привел пример подобной аргументации руководитель исследовательского центра. Он рассказал, что среди попавших в их выборку есть и те, кто

поставил крест на городе, и те, кто еще верит в перемены. А вот _"консерваторов", _желающих сохранения существующего положения дел в социальной сфере Омска, не обнаружилось.

ДЕШЕВЫЙ ОМИЧ Противоречивое отношение эксперты дали на вопрос о влиянии омского образования на развитие города. Центр "Платформа" отталкивался от двух образовательных моделей

–_"развивающей"_ и_"поддерживающей". _Исходя из первой образование становится _"драйвером"_ города и делает его более привлекательным с точки зрения миграции

населения. Вторая модель – более традиционная. Она подразумевает не более чем обучение кадров для заполнения имеющихся в городе вакансий. _"Поддерживающую"_ модель Дмитрий ЛИСИЦИН

назвал своеобразным _"диктатом работодателя". _Именно такую систему, по мнению экспертов, выбрал Омск. Также эксперты отметили, что образованных людей в Омске много, а труд их

стоит дешево. Для работодателя это, конечно, плюс. _– Омск с его большим количеством программистов мог бы стать новым генератором проектов. Однако вместо этого город часто становится центром

аутсорсинга. Более того, витает такая мысль, что именно центром аутсорсинга он и должен быть. Есть даже идея сделать это стратегическим фактором развития Омска, –_ при этом, рассказал г-н

ЛИСИЦИН, омские программисты зачастую даже не знают, для кого программируют._– Омск так и не породил какого-то крупного IT-чемпиона, что удалось тому же Новосибирску._ Из этого в

"Платформе" делают вывод, что, хотя социальный капитал в городе имеется, нет представителей бизнеса, готовых с его помощью воплощать идеи в жизнь. АКТИВНЫЙ ОМИЧ Несмотря на все

беды Омска и его туманное в глазах общественности будущее, Дмитрий ЛИСИЦИН обнаружил в городе еще один типаж – _"активного омича". _Внимание к активистским проектам по улучшению

социальной среды _("как обустроить свой двор", "как обустроить Любинский проспект") _в центре "Платформа" назвали _"феноменально высоким"._ _– Здесь

есть ресурс, на который может опереться любая сила, которая хочет двигать город вперед, –_ утверждает руководитель центра.