Росбанк сообщил о своих амбициях

6 декабря Омск посетил первый заместитель председателя правления АКБ «Росбанк» Игорь АНТОНОВ. В ходе состоявшейся пресс-конференции он рассказал представителям омских СМИ о Группе Societe

Generale, в состав которой входит Росбанк, а также о программе «Амбиции SG 2015», призванной изменить принципы взаимоотношений банка с его клиентами. На большинство участников

пресс-конференции явно произвело впечатление то, что Группа Societe Generale ведет отсчет своей деятельности в России аж с 1872 года, когда были сделаны первые инвестиции в российские

предприятия. На сегодня Группа представлена в России тремя банками (универсальный Росбанк и его «дочки» — ипотечный DeltaCredit и Русфинанс Банк, специализирующийся на потребительском

кредитовании), НКО «ИНКАХРАН», а также двумя страховыми и двумя лизинговыми компаниями, «Росбанк Факторинг» и коллекторским агентством АВД. После объединения с банком «BSGV Восток» Росбанк

стал крупнейшим активом Группы Societe Generale за пределами Франции. Его сеть включает 43 филиала, около 700 отделений и 1200 точек продаж по всей России, более 2900 собственных банкоматов.

Клиенты банка могут также на льготных условиях пользоваться устройствами других банков – участников Объединенной расчетной системы (ОРС), а это еще свыше 10 000 банкоматов. Правда, в

будущем году все эти цифры наверняка изменятся, поскольку реорганизация сети еще не завершена. Она, в частности, предполагает перевод части филиалов (в том числе и Омского) в операционные

офисы и открытие отделений нового формата – бизнес-центров для обслуживания представителей МСБ и мини-допофисов, которые будут заниматься только продажей розничных продуктов. К концу 2012

года останется 12 филиалов — региональных дирекций, а все поддерживающие функции (бухгалтерия, юридические и кадровые службы) будут сосредоточены в трех центрах. Основной упор предполагается

делать на выстраивании долгосрочных отношений с клиентами и их комплексном обслуживании, включая пакетное предложение продуктов и услуг. Помочь в этом должен переход на единый текущий счет,

используемый для управления средствами клиента. Будут и дальше расширяться возможности дистанционного банковского обслуживания. При этом ставится цель увеличить среднее количество

продуктов, приходящихся на одного клиента. Расти есть куда: сегодня в Росбанке этот показатель равен 4, в то время как во Франции – 7-8. Отвечая на вопросы журналистов, Игорь АНТОНОВ

заверил, что, несмотря на все нынешние европейские сложности, положение Группы Societe Generale и Росбанка продолжает оставаться стабильным, поскольку «Группа обладает серьезным запасом

прочности». На 1 октября банком была получена чистая прибыль в размере 6 млрд руб., а суммарный кредитный портфель достиг 407 млрд руб. (третий по размеру в РФ). Как сообщила директор

омского филиала Росбанка Лариса ЗЕЛЕНОВА, прибыль подразделения по итогам 10 месяцев составила 198 млн руб. При этом кредитный портфель филиала по МСБ с начала года вырос почти в полтора

раза, до 137 млн руб. Это примерно 10% портфеля кредитов МСБ всего банка. По другим направлениям деятельности показатели куда скромнее – значит, есть к чему стремиться.