Владимир ШЕБАНКОВ, генеральный директор ОАО «Энергосервис»: «Приборы учета — это необходимая составляющая эффективного бизнеса в коммунальной сфере»

ОАО «Энергосервис» было зарегистрировано в 2004 году в качестве дочернего зависимого общества ОАО АК «Омскэнерго», создавалось на базе подразделения «Омскэнергоналадка». В результате

реформирования энергетической отрасли в 2005 году региональные АО-энерго разделились по видам бизнеса, владельцем 100% акций предприятия стало ОАО «ТГК-11». В прошлом году, когда

энергосбережение и энергоэффективность приобрели статус государственной задачи, свой богатый опыт энергосервисной деятельности компания стала использовать не только в большой энергетике, но

и вышла на массовый рынок энергосервисных услуг. О новых направлениях в деятельности самой крупной в регионе энергосервисной компании обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ расспросил ее

генерального директора Владимира ШЕБАНКОВА. — Владимир Вячеславович, если я правильно понимаю, спектр компетенций у вашего предприятия весьма широкий… — А иначе и быть не может. Фактически

нашему предприятию уже более 40 лет. Сегодня мы охватываем все сервисные направления, связанные с инженерно-техническим обеспечением производства электрической и тепловой энергии, такие как

проведение режимно-наладочных испытаний теплоэнергетического и электроэнергетического оборудования, наладка оборудования химцехов, химический контроль, метрологическое обеспечение

производства, внедрение систем коммерческого учета электроэнергии. У нас есть электротехническая служба, служба наладки, автоматики и тепловых испытаний, служба диагностики, экспертизы и

контроля промышленной безопасности, служба автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии, химическая служба, служба метрологического обеспечения, которая является базовой

метрологической службой всей региональной энергосистемы. У нас порядка 25 лицензий на различные виды работ, мы состоим в трех саморегулируемых организациях — Союзе строителей Омской области,

Межрегиональном союзе проектировщиков и архитекторов Сибири и Гильдии энергоаудиторов, благодаря чему у нас есть допуск к проектным и строительным работам и мы можем выполнять функции

генподрядчика на строительстве любых энергообъектов. Для энергетических станций мы проводим испытания всех котлов, работающих как на жидком и газообразном топливе, так и на твердом,

испытываем турбины и теплофикационные установки, ведем контроль за выбросами в атмосферу, монтируем автоматику и КИП. Наша электротехническая служба занимается всеми видами

электротехнических измерений и диагностики. Электромонтажный участок выполняет все работы по монтажу электротехнических устройств. Некоторые предприятия создают собственные вспомогательные

подразделения, другие отдают эти процессы на аутсорсинг. Создание собственных вспомогательных подразделений сопряжено с большими затратами и не всегда экономически оправданно, и акционеры

нашей материнской компании, ТГК-11, это понимают. — Какой объем работ Энергосервис выполнил в прошлом году? — Почти на 500 млн рублей. В сравнении с 2009 годом выручка возросла более чем

вдвое, так что прошлый год был для нас у

дачным. Но и напряженным, конечно. Мы в течение года завершили большой проект – новую циркуляционную насосную станцию на ТЭЦ-5. На этом ответственном объекте мы выступали в качестве

генерального подрядчика и освоили 230 млн рублей. Все работы были завершены в короткие сроки – в течение одного года, поскольку значимость проекта для региональной энергосистемы весьма

велика. Реконструкция системы технического водоснабжения ТЭЦ-5 – практически первый за последние двадцать лет реализованный проект, направленный на увеличение объема выработки омской

генерации. — Сегодня ТГК-11 уже не единственный ваш заказчик? — Не единственный, хотя по-прежнему самый крупный. Практически 80% наших объемов приходится на материнскую компанию. Но это не

значит, что остальные партнеры для нас менее важны или менее интересны. Мы с одинаковым уважением относимся ко всем. И работаем со всеми, кому необходимы наши услуги. — А новые направления

Энергосервис осваивает? — Мы никогда и не стояли на месте, всегда старались идти в ногу со временем. Два года назад создали совершенно новое подразделение — службу диагностики, экспертизы и

контроля промышленной безопасности. В электротехнической службе организовали новый сектор, который занимается проектированием, монтажом и наладкой оборудования релейной защиты, и на

сегодняшний день есть уже несколько крупных завершенных проектов. Причем как на омских ТЭЦ, так и на энергообъектах Тюменского Севера. В 2009 году наше предприятие получило лицензию на

обслуживание, монтаж и ремонт установок пожарной и пожарно-охранной сигнализации, и уже второй год мы занимаемся проектированием и установкой противопожарных систем на всех крупных объектах

большой энергетики в Омской и Томской областях. В Томске с 2009 года работает наш филиал, открытие которого было для нас весьма значимым. Мы возлагаем большие надежды на этот филиал. —

Оправдываются надежды? — Сегодня уже можно сказать, что да, оправдываются. Весь 2010 год филиал в Томске отработал в полную силу, был сделан хороший задел по томским инвестпроектам ТГК-11. —

В связи с принятием законодательства об энергосбережении и энергоэффективности актуальность приобрели системы учета и энергосберегающие технологии. И тут, как мне кажется, опыт

Энергосервиса мог бы быть востребован не только в большой энергетике… — В сфере энергоэффективности мы работаем, причем по нескольким направлениям. Проводим энергообследования промышленных и

жилых объектов, выдаем паспорта энергоэффективности, рекомендации по сокращению потребления энергоресурсов, ведем монтаж и наладку приборов учета электрической и тепловой энергии, выполняем

энергоаудит. В марте 2010 года наше предприятие было внесено в реестр энергоаудиторских фирм, допущенных к проведению энергетических обследований. С ноября 2010 года мы являемся действующим

членом СРО «Гильдия энергоаудиторов». — Сейчас многие говорят об энергоэффективных домах. Они у нас в Омске есть или их нет? — Энергоэффективный дом – это комплексная задача, у которой две

стороны. Од

на сторона – точный учет энергоресурсов. Вторая сторона – снижение потерь. Мы сделали несколько пилотных проектов, в рамках которых выполнялись энергетические обследования жилых домов,

выдались рекомендации, куда в первую очередь необходимо направить средства, чтобы сократить энергозатраты домов. Но насколько точно заказчик будет придерживаться выданных рекомендаций –

этого мы уже не можем знать. Да и найдут ли омские управляющие компании средства для проведения энергоаудита – тоже непонятно. У нас даже с установкой общедомовых приборов учета возникают

проблемы, а что уж говорить о более сложных задачах. — В смысле, не все хотят выполнять требования законодательства об установке общедомовых приборов учета? — Хотят или нет – я не знаю. Но

факт остается фактом – на сегодняшний день, насколько мне известно, в Омске очень большой процент объектов соцкультбыта и многоквартирных домов, не оборудованных узлами учета. Требованиям

законодательства, по сути, соответствуют только новые объекты, которые вводились в последние годы. А срок, обозначенный законодательством об энергоэффективности и энергосбережении,

стремительно приближается, кстати. До 1 января 2012 года осталось менее 8 месяцев. — Недопонимают наши люди глубину проблемы? — Скорее надеются на традиционное русское авось. А вдруг

правительство передумает? — Наличие или отсутствие удаленного доступа к приборам учета законодательством никак не регулируется? — Нет, об удаленном доступе речи пока нет, и ни исполнитель

проекта, ни ресурсоснабжающие организации не имеют права обязать заказчика использовать АСКУЭ. Каждый строит свою систему учета так, как считает нужным. Но некоторые уже и сами стали

понимать, что живут в XXI веке и возможность организации удаленного сбора данных, получаемых с приборов учета, — это необходимая составляющая эффективного бизнеса в коммунальной сфере. —

Конкуренция на массовом рынке энергосервисных услуг растет буквально на глазах. Сегодня проведение энергоаудита не предлагает в своих рекламных буклетах разве что самый ленивый. В чем тогда

ваше конкурентное преимущество? — Наше самое главное преимущество – это опыт и комплексность услуг. По отдельным направлениям на рынке предложений много, вы правы, но по количеству услуг,

техническому оснащению, наличию хорошей производственной базы, профессиональных специалистов, необходимых лицензий и допусков у нашего предприятия на омском рынке нет, я думаю, опасных

конкурентов. Так складывалось исторически, что Энергосервис всегда был ключевым энергосервисным предприятием региона. У нас есть службы, которые работают уже более 40 лет. — Но можно

конкурировать и ценой. Предлагать, например, услуги дешевле, чем у вас... — К ценовой конкуренции мы тоже готовы. Как и наша материнская компания ТГК-11, мы тоже постоянно оптимизируем

внутрипроизводственные издержки, повышаем производительность труда, так что цены на наши услуги, поверьте, — они гибкие и вполне рыночные. Сегодня для получения заказа недостаточно быть

только профессионалом, н

ужно еще уметь продавать свои услуги, предлагая потенциальным заказчикам конкурентные цены в ходе проведения конкурсов и тендеров.