Владимир морев, директор филиала сдм-банка в омске: "иногда некоторые банки удовлетворяют и неразумные потребности клиентов"

29 октября в Омске появился филиал СДМ-банка. Возглавил его Владимир МОРЕВ. С Владимиром Михайловичем встретился корреспондент «КВ» Алексей БЫКОВ и задал ему ряд вопросов. — Что собой

представляет СДМ-банк? — По российским меркам это средних размеров банк, который по рейтингам объема активов находится, наверное, в конце первой сотни. — Это не так уж плохо, если учитывать,

что в России больше тысячи банков. — По рейтингам надежности СДМ- банк колеблется где-то в первых пятидесяти.В управлении банка по-прежнему участвуют его создатели и банк с момента создания

ведет осторожную консервативную политику. Достаточно большие активы банк держит в государственных ценных бумагах. — В Омске уже филиалов и представительств разных банков около сорока.

Стоило ли при такой конкуренции заходить в Омск? — В Ростве-на-Дону уже за восемьдесят филиалов различных банков. Ничего, все как-то работают. — И друг другу не мешают? — Конечно, мешают.

Если клиент приходит в какой-то банк, то он откуда-то ведь уходит. — Бывает, что филиал приходит в город уже под какого-то клиента. — Это не наш случай. Нас здесь открыли на свободный поиск,

если можно так выразиться. — На чем специализируется СДМ-банк? — На среднем и малом бизнесе. С физическими лицами работаем только по вкладам и ипотеке. Больше никаких продуктов для физлиц

практически нет. — Как сказался на вас кризис ликвидности и общее ужесточение требований к желающим взять ипотеку? — Наш фильтр тоже стал жестче. — Но, наверное, он стал жестче еще до

открытия филиала. Вряд ли за прошедшие полтора месяца филиал изменил какие-либо параметры. — Когда готовились к открытию, рассчитывали, что будем более активно заниматься ипотекой, после

открытия эти планы несколько скорректировались. — В чем преимущества СДМ-банка? — В силу того, например, что банк меньше тех, что в первой тридцатке и филиалов по стране пока девять, время

на принятие решений существенно короче, чем у многих других. — Здесь, на месте, вы вправе принять решение о кредите на какую-то сумму? — Все решения о кредитовании принимаются в Москве, но

это происходит достаточно быстро — два-три дня обычно. — Много клиентов появилось за полтора месяца с момента открытия? — Пока немного. — Ваши помещения в здании Сибзавода — это аренда? — В

собственности. — Какую задачу перед вами поставило руководство? — За год выйти на прибыль. — Вы несколько лет работали руководителем предприятий как раз малого и среднего бизнеса, были ли

какие-либо потребности, которые банки не удовлетворяли? — Разумные потребности банки удовлетворяют. Иногда некоторые банки удовлетворяют и неразумные потребности клиентов, кредитуя

рискованные проекты, не очень сильно анализируя рынок. — Что значит неразумные? — Кредит без обеспечения на какой-либо большой срок на старт-ап. Я слышал, что отдельным предприятиям такое

удавалось. Возможно в связи с этим сегодняу некоторых банков появляются проблемные кредиты. — Что это были за проекты? — В том числе связанные с проектами в области коммерческой

недвижимости. — Вы, открывшись в конце ноября, не успели дать такие кредиты? — Мы и не собирались. Еще до открытия политика банка в Омске была озвучена достаточно четко: никаких старт-апов и

проектного финансирования.