В «Перекрестах» прописалась швейцарская парфюмерия

feature-image

Play all audios:

Loading...

На ваш почтовый адрес было отправлено письмо с подтверждением.


Чтобы восстановить пароль укажите вашу электронную почту, использованную при регистрации. Вам будет отправлена ссылка, перейдя по которой, вы сможете ввести новый пароль.


На вашу электронную почту отправлено письмо. Следуйте инструкциям, указанным в письме.


Мединский: Украина перенесла на неопределенный срок обмен пленными


«Лучше бы, конечно, сделать 10%, но у ЦБ другие задачи»: как бизнес отнесся к снижению ставки?


Делегации США и Китая на встрече 9 июня обсудят торговое перемирие


Замминистра экономического развития Татьяна Илюшникова: «Абсурдно наказывать за экономический рост, всегда хорошо, когда бизнес растет»


X5 Retail Group заключила партнерское соглашение со швейцарской сетью Perfumes Planet Switzerland об открытии парфюмерных магазинов в сети «Перекресток» в формате shop-in-shop


Крупнейший в России по объемам продаж розничный ритейлер — компания X5 Retail Group заключила партнерское соглашение со швейцарской парфюмерной сетью Perfumes Planet Switzerland (PPS) о


создании совместного предприятия для развития парфюмерных магазинов в сети X5 в формате shop-in-shop.


Руководитель отдела по связям с общественностью X5 Retail Group Максим Трапезников сообщил BFM.ru, что магазины Perfumes Planet будут расположены в принадлежащей холдингу сети «Перекресток»


в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новогороде и соответствующих областях.


Согласно договору, доля PPS в предприятии составит 80%, X5 — 20%. По словам представителя PPS — «Планет Парфюм Россия» Александры Вантье, за три года будут открыты 100 магазинов, около 30 из


которых — уже в 2010 году. На начальном этапе развитие магазинов будет осуществляться преимущественно в Москве и Московской области.


Вложение X5 в уставной капитал — предложение аренды или субаренды на рыночных условиях принадлежащих компании площадей по 15-30 кв. м. в закассовой зоне. «X5 — наш стратегический партнер, у


нас будет общий трафик, но магазины будут иметь независимое управление и финансовое обеспечение. PPS осуществляет финансирование бизнеса на протяжении трех лет. Через три года после создания


X5 получит опцион на выкуп всего бизнеса», — пояснила Александра Вантье.


Она также рассказала, что у PPS давно было намерение выйти на российский рынок (сейчас сеть представлена только в Швейцарии), а X5 стал интересен парфюмерный сегмент. Стоит отметить, что CEO


«Планет Парфюм Россия» Гийом Вантье до 2007 года был генеральным директором сети парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль».


Главный исполнительный директор X5 Retail Group Лев Хасис подтвердил, что если парфюмерия будет пользоваться спросом, и за три года будет открыто значительное количество торговых точек,


компания рассмотрит возможность выкупа бизнеса, либо получит свою долю при его продаже третьим лицам.


«Подписанный договор, несомненно, хорошая сделка для X5 — он не требует от нас инвестиций и потенциально повышает привлекательность наших магазинов для покупателей», — прокомментировал


соглашение Лев Хасис.


Предполагается, что ассортимент «Планеты Парфюм» будет состоять из товаров разных ценовых категорий, то есть в магазинах будут присутствовать не только премиальные бренды, но и средне- и


низкоценовые с конкурентными ценами.


Инвестиции в создание магазинов и доход, на который рассчитывают компании, стороны не комментируют. По мнению руководителя проекта «Иль де Ботэ» Ирины Синицыной, если бы в новых магазинах


был представлена только продукция сегмента «масс-маркет», то создание одной точки обошлось бы примерно в 50 тысяч долларов. При этом для открытия одного магазина «Иль де Ботэ» (с закупкой


товара) требуется 1 млн долларов.


Ирина Синицына говорит, что компания не видит в «Планете Парфюм» конкурента. «Для нас они не представляют никакого интереса с точки зрения конкуренции. Что можно сделать на 30 метрах


площади, если каждой марке нужно около трех метро? Средний формат магазина нашей сети — 300 кв. м, и не всегда удается разместить все, что нужно. К тому же у марок очень жесткие требования


по размещению, — объясняет специалист. — Далеко не каждая марка захочет там стоять; я уверена, что найти Chanel или Dior там будет нельзя. Все селективные марки, которые нам интересны,


наверное, там представлены не будут».


Есть и другая точка зрения. Вице-президент экспомедиагруппы «Старая крепость» Анна Дычева-Смирнова считает, что в России формат shop-in-shop перспективен. Кроме того, парфюмерный рынок,


особенно после исчезновения «Арбат Престижа», недостаточно насыщен, так что перспективы роста у него есть.


«Понятно, что в этих магазинах будет не очень широкий ассортимент продукции, но российскому ритейлу не хватает формата супермаркетов, в которых, как в лондонском Tesco можно купить


лекарства, декоративную косметику и парфюмерию, — говорит представитель «Старой крепости». — Это очень выгодно с точки зрения привлечения потребителей, которые привыкли, что в супермаркетах


только шампуни да зубная паста».


Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-52428 от 28.12.2012 г.