Transforma tus capacidades en oportunidades de negocio

DECIDE UNA DIRECCIÓN Piensa en lo que haces bien y no dejes que la incertidumbre afecte tu percepción de tu valor, dice la escritora de negocios Elaine Pofeldt, autora de _The

Million-Dollar, One-Person Business. _Y si tu objetivo es salir de tu línea de trabajo actual y empezar algo nuevo, también reconócelo, sugiere. Las habilidades que has acumulado a lo largo

de tu carrera pueden transferirse a otra línea de trabajo. Los propietarios de pequeñas empresas suelen confiar en sus capacidades. De hecho, una encuesta realizada en el 2019 por la

plataforma de préstamos Kabbage reveló que el 82% de las personas con éxito no dudaban de que tenían las calificaciones y la experiencia adecuadas para dirigir una empresa. Entretenimiento

Paramount+ 10% de descuento en cualquier plan de Paramount+ See more Entretenimiento offers > En algunos casos puede que quieras ir en una dirección completamente diferente para tu

próxima etapa. Eso es lo que Faith McKinney, ahora de 54 años, hizo en el 2010. Era conserje del Servicio Postal de EE.UU. cuando decidió trabajar en su lista de deseos, dice. Se unió a una

organización de establecimiento de redes, y después de que el organizador se mudara, ella tomó la iniciativa para dirigirla. Encontró un mentor que la ayudó a mejorar sus habilidades para

hablar en público. Y McKinney se esforzó hasta que conoció a un camarógrafo de una revista web local que necesitaba talento para salir al aire y le dio una oportunidad. Debido a su incesante

desarrollo de habilidades e intrepidez, ahora trabaja a tiempo parcial como productora de televisión en Indianápolis. McKinney no quería dejar su trabajo diurno, pero tiene un pequeño

negocio secundario que le encanta. ANALIZA EL PANORAMA Una vez que hayas decidido la dirección que quieres tomar, investiga la manera en que tus habilidades pueden cubrir una necesidad en el

mercado, recomienda Pofeldt. Pregúntate: ¿Qué es lo que diferenciará tu negocio? Investiga a los posibles competidores y recopila información sobre los precios. “La forma más rápida de

saber cuánto cobrar es preguntarles a otras personas del mismo nivel profesional que tú”, afirma. Obtener comentarios acerca de lo que ofreces es esencial, aconseja Heller. Eso podría

significar hablar con un mentor o con quienes trabajas para obtener sus impresiones sobre tus fortalezas. Si estás desarrollando un producto, a veces el proceso es tan simple como hacer que

la gente lo ponga a prueba. La amiga de Heller lanzó Unreal Deli, que hace carne curada vegana, después de crear el producto para su marido carnívoro. A él le encantaba, así que ella se la

dio a probar a personas a quienes no conocía. Sus respuestas le dieron la confianza para acercarse a los dueños de las fiambrerías. Pronto tuvo pedidos de algunos de los sandwicheros más

grandes de la zona. ¿Por qué? Porque estaba dispuesta a arriesgarse y a presentarles el producto. Al final, la fundadora de Unreal Deli solicitó un puesto en _Shark Tank_ y consiguió una

inversión de Mark Cuban, que convirtió su negocio en una empresa multimillonaria en seis meses, cuenta Heller.