Com 12 temas norteadores, câmara aprova plano municipal de esporte e lazer para capital

A Câmara Municipal de Campo Grande aprovou o Plano Municipal de Esporte e Lazer abrangendo 2021 a 2028. Agora, Campo Grande conta com uma política de estado e não apenas de governo, com 12

temas norteadores, incluindo monitoramento e avaliação. O Plano integra o Sistema campo-grandense de Esporte e Lazer (SICEL) constituindo um conjunto de medidas de estruturação e organização

das políticas públicas municipais de esporte e lazer. O plano traz uma análise situacional, identificando as potencialidades e fragilidades a partir do cenário de Campo Grande, cria

diretrizes, objetivos, estratégias, metas e ações para implantação da política pública esportiva e de lazer, o que de acordo com diretor-presidente da Fundação Municipal de Esportes (Funesp)

e Presidente do Conselho Municipal de Esporte e Lazer (CMEL), Rodrigo Terra é fundamental para continuidade das ações. “O PLAMEL foi elaborado a partir de uma construção coletiva, um

processo participativo e democrático realizado em várias etapas durante o ano de 2020, pelos membros do CMEL, agregando ideias e propostas apresentadas por pessoas de diferentes segmentos, e

que agora consolida a institucionalização das políticas públicas no campo do esporte e do lazer, deixando de ser Políticas de Governo para se tornarem Políticas de Estado e, transformadas

em lei pela Câmara Municipal, terão garantidas a sua continuidade”, avalia Terra. Os temas vêem sendo debatidos desde a Conferência Municipal de Esporte e Lazer (COMEL), realizada em

novembro de 2019, como explica Prof.ª Dr.ª Sarita de Mendonça Bacciotti, Coordenadora-Geral da Comissão de Elaboração do PLAMEL e Vice-Presidente do CMEL. “Com a formação de uma comissão

para organizar a Conferência, foi dado o passo inicial para a elaboração do PLAMEL, que teve suas diretrizes e temas norteadores apreciados em plenária, demonstrando assim sua vocação

democrática. Na sequência, foi formada a comissão de elaboração do Plano, organizada em três subcomissões que escreveram sobre o contexto situacional; os conceitos adotados, o histórico e o

processo de construção do PLAMEL; princípios, temas norteadores, objetivos, estratégias, metas e ações do PLAMEL”. O texto passou também pelos Professores Doutores da UFMS Dirceu Santos

Silva, Joel Saraiva Ferreira e Junior Vagner, que de maneira voluntária, analisaram e enriqueceram o texto. De acordo com a avaliação do Prof. Dr. Joel, as evidencias científicas são

essenciais para a elaboração das políticas públicas.  “Quando as políticas públicas vão ser elaboradas o ideal é que sejam baseadas em evidencias científicas para que os gestores tenham

dados completos que mostrem o diagnóstico real de cada setor onde a política pública será aplicada, assim as chances de sucesso são maiores, e há minimização do erro. E esse é o grande

benefício de trabalhar com um estudo prévio do contexto”, avaliou o Prof. Dr. Joel Saraiva Ferreira, também responsável pela pesquisa de diagnóstico do cenário esportivo da Capital. TEMAS

NORTEADORES No plano, cada tema norteador tem objetivos, estratégias, metas e ações, e entre eles estão _Formação Esportiva_, _Esporte para toda a vida, Excelência Esportiva, Animação

Cultural, Eventos Esportivos_, com ações para ampliação do número de atendimentos dos projetos, garantia do acesso da população ao esporte nas modalidades olímpicas e não olímpicas e criação

de calendário anual. Traz ainda _Formação Profissional e Produção do Con_hecimento, a realização de capacitações e aperfeiçoamento continuado, além de estimular os agentes sociais de

esporte e lazer em pesquisas cientificas. Entraram também _Infraestrutura Esportiva, _com projetos de melhorias das estruturas físicas dos equipamentos esportivos de administração direta do

órgão gestor de esporte e lazer, e espaços de utilização comunitária no município, e a implementação do programa Memória Esportiva, com ações para incentivar a preservação da memória do

esporte e lazer em Campo Grande. Aponta também o que dever ser feito na_ Política de Financiamento, _que já tem previsto 1 milhão para o próximo ano,_ Intersetorialidade, Governança e

Promoção do Controle Social, _e por fim propõe_ Monitoramento e Avaliação _constante_._